ARTIKLER & NYHEDER
Dansk industri er klar til at producere forsvarsudstyr
Regeringen har afsat 350 milliarder kroner til oprustning af det danske forsvar og til nye forsvarsindkøb, og statsministeren har sagt: ”Køb, køb, køb”. Men det handler om at bruge pengene fornuftigt, lyder det fra CO-industri, som opfordrer politikerne til at kigge mere i retning af Danmark, når de mange penge skal investeres.
CO-industri afholdt i november konference for repræsentanter fra de Regionale Industri Politiske Udvalg (RIPU) med temaet ”Fremtidens forsvar – hvad kan industrien bidrage med?”.
”Vi har masser af muligheder i Danmark. Vi skal have vores politikere til at lave indkøb, der samtidig sikrer, at vi får flere arbejdspladser til medlemmerne og mere værdi til Danmark,” sagde Claus Jensen, formand for CO-industri og forbundsformand for Dansk Metal.
DANSK INDUSTRI HAR MANGE STYRKER
Claus Jensen påpegede blandt andet, at den danske industri er stærk inden for skibsbyggeri, komponenter til kampfly, droner, radarsystemer og forsvarsteknologi og er klar til at styrke kompetencerne yderligere.
”Det er vigtigt, at når staten investerer så mange penge, så skal der komme noget tilbage til maskinoperatøren, plastmageren, HK’erne, elektrikerne, TL’erne og vores mange andre medlemmer, som arbejder inden for den her type virksomheder,” sagde han, og understregede, at danskernes opbakning til de udgiftstunge forsvarsudgifter afhænger af, om de oplever, at det danske samfund får noget for pengene.
Her pegede han på, at andre europæiske lande prioriterer at producere deres forsvarsudstyr selv, fordi det både giver arbejdspladser og bidrager til innovation, udvikling og opfindelser, som også kan bruges i den civile del af vores industrivirksomheder.
HØJE VÆKSTFORVENTNINGER
En kortlægning fra IRIS Group af Danmarks forsvarsindustrielle økosystem viser, at den danske forsvarsindustri består af mere end 500 virksomheder. Heraf udgør 45 virksomheder kernen af forsvarsindustrien. Det vil sige, at de er langt oppe i værdikæden og leverer færdige produkter og løsninger direkte til Forsvaret eller forsvarsindustrien i ind- og udland. Resten er virksomheder, der leverer delkomponenter og materialer til andre underleverandører i forsvarsindustrien.
Kortlægningen viser også, at virksomhederne – særligt kernevirksomhederne - har høje vækstforventninger. Det skyldes ikke mindst den nye sikkerhedspolitiske virkelighed og markant større forsvarsbudgetter i Danmark og resten af Vesten.
En stor del af de produkter, som den danske forsvarsindustri producerer, bliver eksporteret. Blandt kernevirksomhederne har cirka 90 procent eksport af forsvarsrelaterede produkter eller ydelser.
Den eksport kan vokse yderligere med det forøgede forsvarsbudget. For selv om det danske forsvar vælger at købe forsvarsmateriel uden for landets grænser, så kan det ske på betingelse af en modkøbsaftale. Det betyder, at den udenlandske producent er forpligtet til at købe ydelser hos danske leverandører.
Modkøbsaftalerne er blevet kritiseret for blandt andet at forvride det frie marked og forhøje indkøbspriserne, men ifølge Frederik S. Gaardboe, underdirektør i IRIS Group, som fremlagde kortlægningen på RIPU-konferencen, udfylder de en vigtig rolle.
”Modkøbsaftaler er måske ikke optimalt justeret til formålet, men de er en vigtig driver til at få øget eksporten. Uden dem ville det se værre ud for vores forsvarsindustri,” sagde han.
FIRE ANBEFALINGER
På baggrund af kortlægningen har IRIS Group udarbejdet fire anbefalinger, som skal styrke forsvarsindustriens muligheder og fjerne barrierer, der kan stå i vejen for vækst i industrien.
En af anbefalingerne er at styrke forsvarsindustriens eksport gennem industrisamarbejdsaftaler, et andet forslag er at styrke samarbejdet mellem industrien, vidensinstitutioner og relevante myndigheder.
En anbefaling lyder også på at lette adgangen til forsvarsmarkedet for såkaldte spin-in virksomheder. Mange virksomheder er interesserede i at blive underleverandører til forsvarsindustrien, og her kan bedre kendskab til industrien og hurtigere sikkerhedsgodkendelse sikre, at de rigtige virksomheder bliver en del af industrien.
Desuden er der behov for, at et sammenhængende finansieringssystem bliver understøttet, ligesom der skal sættes en klar retning for prioriterede teknologiområder som kvante-, rum-, AI-, bio- og forsvarsteknologi.
EN NØDVENDIGHED
På konferencen holdt Friis Arne Petersen, tidligere direktør i Udenrigsministeriet og dansk ambassadør i blandt andet USA, Kina og Tyskland oplæg om den aktuelle udenrigspolitiske situation.
RIPU-repræsentanterne fik også et indblik i forsvarsindustriens syn på oprustningen af det danske forsvar gennem oplæg fra Søren Elmer Kristensen, CEO i Odense Robotics, og Henriette Hallberg Thygesen, CEO i Terma.
”Vi lever i en tid, hvor det er blevet mere legitimt at tale om forsvaret, og det er blevet mere legitimt at investere i forsvarsindustrien. Vi er alle enige om, at krig er forfærdeligt, men vi må indse, at det er en nødvendighed at kunne forsvare vores velfærdsstat og sikre vores demokrati mod dem, som vil ødelægge det,” sagde Mads Andersen, næstformand i CO-industri og gruppeformand i 3F Industri.