Opbakningen fra kollegerne er vigtig, når du skal forhandle løn. Derfor skal du sørge for at inddrage dem i beslutningerne, så de føler sig hørt og inddraget og tager ejerskab af resultatet.

Det kan du for eksempel gøre ved at afholde et møde for alle kollegerne før forhandlingerne, hvor I kan snakke om:

• Hvad vil vi have i løn?
  
   
• Er der andre ting, som vi ønsker at forhandle om?
  
   
• Hvordan prioriterer vi de forskellige ønsker og krav?
  
   
• Hvad er vores minimumsforventninger?

Sørg for at skabe rum for en god debat, hvor der er en god dialog mellem kollegerne. Med en markant og positiv opbakning fra baglandet står du stærkt i forhandlingerne.

Når forhandlingerne er afsluttet, kan det være en god idé at indkalde til et nyt møde, hvor du fortæller om resultatet, og hvorfor det er blevet, som det er. På den måde har du mulighed for at skabe forståelse for og opbakning til resultatet.