Hybridarbejde er i dag en anerkendt arbejdsform i mange brancher, og den giver mulighed for øget fleksibilitet. I takt med at arbejdspladser har gjort sig erfaringer med hybridarbejdet, viser der sig også en række muligheder og nye udfordringer for ledere og medarbejdere. Disse omhandler blandt andet inklusion, hensyn til fællesskabet, individuelle præferencer og forhold som retfærdighed og u/lighed mellem kolleger, ledere og medarbejdere.

Denne vidensrapport undersøger, hvilken betydning hybridarbejdet har for netop retfærdighed og u/lighed for ledere og medarbejdere på danske arbejdspladser.

Rapporten er udarbejdet af DTU Engineering Technology og henvender sig til arbejdsmiljøorganisationen (AMO), ledere, samarbejdsudvalg (SU), tillidsrepræsentanter (TR), MED-udvalg (MED) og andre relevante aktører på arbejdspladser, hvor arbejdet udføres fra forskellige lokationer og dermed hybridt.

Vidensrapporten indleder med at opridse nye erkendelser om hybridarbejde i Danmark. Dernæst beskrives de centrale begreber f.eks. u/lighed, retfærdighed og jobtilfredshed, som vidensrapporten behandler. Herefter kommer rapportens metoder, dataindsamling og endeligt rapportens resultater. Vidensrapporten afsluttes med en diskussion af resultater og fund samt en konklusion.