Konstruktive samtaler, åben dialog og gensidig forståelse. Et positivt samarbejde mellem tillidsrepræsentant og ledelse skaber en arbejdsplads, hvor tillid og tryghed er grundtonen, og hvor konflikter håndteres med respekt og løsninger i fokus.

For at understøtte netop det har CO-industri og DI udarbejdet en vejledning, der kan bruges som inspiration til både tillidsrepræsentant og ledelse. Vejledningen tager udgangspunkt i, at et velfungerende samarbejde ikke kun er en fordel, men en nødvendighed. Det fortæller Anja Bentzen Weiss, som er faglig sekretær i CO-industri:

”Når dialogen er åben, og der er gensidig respekt og tillid, skabes der bedre rammer for både medarbejdernes trivsel og virksomhedens udvikling. Et godt samarbejde gør det muligt at finde fælles løsninger, håndtere udfordringer konstruktivt og sikre, at medarbejdernes stemme bliver hørt. Her har tillidsrepræsentanten en unik rolle som bindeled mellem medarbejderne og ledelsen.”

Guidelines til et godt lokalt samarbejde

Viden & værktøjer

EN PRAKTISK GUIDE TIL DET GODE SAMARBEJDE

Vejledningen “Guidelines til et godt lokalt samarbejde mellem ledelsen og tillidsrepræsentanten” samler en række konkrete anbefalinger til, hvordan tillidsrepræsentant og ledelse kan skabe et godt samarbejde på arbejdspladsen.

FIRE GRUNDPILLER I DET GODE SAMARBEJDE

Vejledningen indeholder konkrete anbefalinger og eksempler til det gode samarbejde, og hvordan det skabes med fokus på følgende tematikker:

• Tillid og fælles mål
• Kommunikation og åbenhed
• Involvering og medindflydelse
• Konstruktiv konflikthåndtering

FORVENTNINGSAFSTEMNING

I vejledningen præsenteres også forskellige tematikker, som tillidsrepræsentant og ledelse løbende kan bruge som grundlag for en forventningsafstemning af TR-opgaverne. Derigennem vil der altid være en fælles forståelse af, hvad rollen indebærer, og hvordan den effektueres på arbejdspladsen:

• Opgaver og ansvarsområder
• Tidsforbrug
• Møder
• Rollerne
• Uddannelse

NY START, FORHANDLINGER OG UENIGHEDER

Vejledningen giver også perspektiver til, hvordan nye tillidsrepræsentanter skal præsenteres for rollen, og hvordan både tillidsrepræsentanter og ledelse kan give det nye samarbejde den bedste start.

Afslutningsvis præsenterer vejledningen hjælp til forhandlinger og møder, samt til håndtering af uenigheder mellem parterne.

Vejledningen kan findes på co-industri.dk/guidelines