Overenskomst
Se de gældende overenskomster, se hvordan de har udviklet sig gennem tiden og hent inspiration til, hvordan alle fordelene ved overenskomsterne kan bruges i hverdagen på virksomhederne.
Samarbejde
Et godt samarbejde udvikler medarbejdere og virksomheder i en positiv retning. Få inspiration og viden til at udvikle samarbejdet i samarbejdsudvalg, bestyrelser og europæiske samarbejdsudvalg.
Arbejdsmiljø
Et sikkert og sundt arbejdsmiljø - både fysisk og psykisk - er afgørende for at have det godt som menneske og medarbejder. CO-industri arbejder for et godt arbejdsmiljø gennem BFA Industri.
Tillidsvalgte
Bliv klogere på valg af tillidsvalgte, deres opgaver, uddannelse og muligheder. Det gælder tillidsrepræsentanter, arbejdsmiljørepræsentanter, medarbejdervalgte i bestyrelser og ESU-repræsentanter.
CO-industris topforhandlere Mads Andersen og Claus Jensen har netop forhandlet de brede rammer i overenskomsterne på plads. Nu er det din tur til at sætte dig til forhandlingsbordet og forhandle løn for dine kolleger baseret på de faktisk forhold i netop jeres virksomhed.
Der er mange forhold, som skal inddrages, når du som tillidsrepræsentant skal forberede dig til de lokale lønforhandlinger, men særligt inflationen er værd at holde øje med.
For selv om inflationen er kommet under kontrol, og den gennemsnitlige realløn i dag er lige så høj, som før priserne stak af, har lønmodtagerne ikke spundet guld.
”Normalt vokser reallønnen for de ansatte i industrien med 1,3 procent om året, og derfor burde reallønnen ikke bare være på niveau med for tre år siden. Den burde faktisk være fire procent højere end for tre år siden, hvis stigningen skulle være fortsat. Derfor er det ikke nok, at lønnen bare følger med prisudviklingen,” siger CO-industris cheføkonom Erik Bjørsted.
Danmarks Statistik har udviklet en prisberegner, som hurtigt kan give dig en indikation af, om jeres løn er steget mere end prisudviklingen. Den kan du finde i CO-industris løntema.
SE PÅ OVERSKUDDET
Samtidig peger han på, at det kan være en god ide at kigge på, hvad der er sket med din virksomheds overskud gennem de seneste år, hvis der vel at mærke har været overskud. Er overskuddet blevet brugt til investeringer, eller er det blevet udbetalt til ejerne?
”Hvis ejerne har puttet en større del af overskuddet i egne lommer, så kan man jo godt som tillidsrepræsentant argumentere for, at de skruer lidt ned for deres egen profit og i stedet giver deres medarbejdere noget mere i løn,” siger Erik Bjørsted.
OG PRODUKTIVITETSVÆKSTEN
En tommelfingerregel lyder, at lønstigningerne skal følge med produktivitetsvæksten. Men det har ikke været tilfældet i industrien efter finanskrisen. Efter finanskrisen har lønstigningerne været lavere end produktivitetsvæksten.
”Det generelle billede for industrien viser altså, at den ekstra værdiskabelse, som danske industriarbejdere har været med til at skabe, ikke er blevet honoreret i tilstrækkelig grad. Medarbejderne har simpelthen fået en mindre bid af kagen,” påpeger Erik Bjørsted.
Om det også forholder sig sådan i din virksomhed, kan du finde ud af ved at undersøge om den procentvise stigning i virksomhedens lønudgifter pr. medarbejder halter efter den procentvise stigning i overskuddet pr. medarbejder. For det er jo sådan, aftalen om minimallønssystemet er skruet sammen. Lønnen aftales på den enkelte virksomhed med udgangspunkt i de faktiske forhold på virksomheden. Når det går skidt, viser medarbejderne løntilbageholdenhed, og når det går godt, så får de også en fair del af overskuddet.
obs! Uanset artiklens indhold og formuleringer er det de til enhver tid gældende overenskomster og øvrige bestemmelser, der gælder.
VIL DU VIDE MERE?