Arbejdsmiljøarbejdet var allerede godt forankret hos MAT Dania, og både ledelse og arbejdsmiljørepræsentanter arbejdede aktivt med området.

Alligevel takkede virksomheden ja til et besøg fra BFA Industris arbejdsmiljøkonsulenter.

“De ser tingene med nogle andre øjne, end vi selv gør i vores hverdag. Man bliver let blind for sine egne rutiner, når man går i dem hver eneste dag,” siger Michael Sanderson, HSE-manager hos MAT Dania.

Konsulentordningen er et tilbud fra BFA Industri, hvor CO-industri og Dansk Industri samarbejder om at styrke arbejdsmiljøet på danske arbejdspladser.

“Vi tænkte, at hvis de kunne hjælpe os med at gøre vores arbejdsmiljø endnu bedre, så var det jo en fin mulighed,” siger Michael Sanderson.

ET BESØG MED FOKUS PÅ HVERDAGEN

Den eneste forberedelse var at få besøget i kalenderen. Besøget blev gennemført af en konsulent fra CO-industri og en fra Dansk Industri.

“Vi satte os sammen og talte om de udfordringer, vi oplevede,” fortæller Michael Sanderson.

Resten foregik dér, hvor arbejdsmiljøet leves – midt i produktionen og blandt medarbejderne.

Besøget varede omkring to timer. Langt det meste af tiden blev brugt ude i virksomheden – i produktionen, på lageret og på kontorerne – frem for i et mødelokale.

På en arbejdsplads, hvor man arbejder med truckkørsel, tunge emner, maskiner og 1250 grader flydende støbejern, skal arbejdsmiljøet virkelig tages alvorligt. Et konstant fokus på sikkerheden har halveret antallet af arbejdsulykker på fire år.

Nogle kolleger har en gammeldags opfattelse af arbejdsmiljørepræsentanter, som nogle der kommer rundt med løftede pegefingre og kontrol. Det image vil de gerne ændre, og i stedet for at gå rundt med en stjerne, har de grønne T-shirts med ’AMR’ på ryggen.

”Konsulenterne var gode, fordi de kom med nogle andre øjne på os. De kunne stille spørgsmål til det, man selv er blevet blind for, når vi går her til daglig. Og deres råd var meget konkrete, så vi kan omsætte dem i praksis,” siger Michael Sanderson, der har været ansat på MAT Dania i 24 år – og både været arbejdsmiljørepræsentant og nu HSE-manager.

Vi er her for, at vores kolleger skal have en sikker arbejdsdag og vende hjem i god behold, fortæller arbejdsmiljørepræsentanterne Danica Juric og Majbritt Stick Sørensen. Så de går ind for den positive dialog, hvis de oplever kolleger, der ikke har forstået sikkerhedsreglerne.

På MAT Dania automatiserer de så mange processer som muligt. Det øger produktiviteten og giver også et bedre arbejdsmiljø.

Danica Juric har været arbejdsmiljørepræsentant både på en tidligere arbejdsplads og nu også på femte år hos MAT Dania, hvor hun har været ansat i 19 år. Når hun ser en kollega forsøge sig med den hurtige løsning og løfte noget tungt uden løftegrej, siger hun, at de lige så godt kan bruge 10 minutter ekstra. De skal alligevel være der indtil fyraften.

Majbritt Stick Sørensen har været arbejdsmiljørepræsentant. ”Det skete på en lidt paradoksal måde. Jeg havde brækket foden og sad med is på, da min afdelingsleder kom forbi og sagde: ’Nu, hvor du sidder ned, skal jeg lige spørge om noget. Vil du ikke være AMR?’ Den havde jeg ikke lige set komme, men efter noget tid, da jeg havde tænkt mig om, sagde jeg ja.”

Inden konsulenterne tager af sted, efterlader de vejledninger og pjecer målrettet de områder, virksomheden ønsker at arbejde videre med.

“Pjecerne ligger stadig på mit kontor, og når vi står med en konkret problemstilling, kan vi kigge efter inspiration eller forslag til løsninger, vi kan bruge hos os. Vi har blandt andet brugt vejledningen om kemisk risikovurdering. Fordelen ved dem er, at de er let forståelige og skrevet i et sprog, som alle kan forstå,” siger Michael Sanderson.

ARBEJDSMILJØ SKAL GIVE MENING I PRAKSIS

Konsulenterne kom ikke med en facitliste under armen. De lyttede, stillede spørgsmål og tog udgangspunkt i de udfordringer, virksomheden selv oplevede.

Besøget handler ikke om kontrol og påbud. Det handler om gode råd og praktiske anvisninger med afsæt i den virkelighed, virksomhederne står i, hvor det opleves som en stor fordel, at konsulenterne selv har erfaring fra arbejdet på en industrivirksomhed.

“Det hjælper da helt sikkert. Når man kommer ind på en virksomhed, hvor man arbejder med tunge ting, og hvor tingene kan gå stærkt, så er det helt sikkert en fordel, at man ved, hvad man skal kigge efter,” siger Majbritt Stick Sørensen, 3F-arbejdsmiljørepræsentant.

KULTUR ER OFTE DEN STØRSTE UDFORDRING

Nye værktøjer og gode råd kan bringe en virksomhed langt. Men i sidste ende er det mennesker og vaner, der afgør, om arbejdsmiljøindsatsen lykkes. Det er her, det lange seje træk begynder.

Hos MAT Dania ligger en stor del af arbejdet nu i at påvirke kulturen og den enkelte kollega.

Mange arbejdsmiljørepræsentanter vil kunne genkende den sætning, der ofte dukker op, når nye arbejdsgange skal finde fodfæste:

“Der er stadig nogen, der siger: ‘Sådan har jeg altid gjort’. Det måtte man måske godt for 30 år siden, men det gør man ikke nødvendigvis i dag,” siger Michael Sanderson.

“De fleste reaktioner handler mere om: ‘Jamen, vi plejer jo at gøre sådan’. Og så må vi sige: ‘Ja, det ved vi godt – men måske kan vi gøre det lidt bedre’,” siger 3F-arbejdsmiljørepræsentant, Danica Juric.

Michael Sanderson oplever også, at måden, man går til kollegerne på, har stor betydning.

“Hvis man kommer meget konfronterende, så møder man modstand. Hvis man tager dialogen på en ordentlig måde, så oplever jeg faktisk, at folk er meget modtagelige.”

AMR ER IKKE ARBEJDSMILJØPOLITI

På MAT Dania kan de mærke, at der efterhånden kommer en mere positiv tilgang til indsatsen for et godt arbejdsmiljø og arbejdsmiljørepræsentanternes rolle. 

Det kan direkte aflæses i ulykkesstatistikken. På de seneste fire år er antallet af ulykker halveret.

Som eksempel nævner Danica øjenskader:

”Før i tiden havde vi øjenskader ugentligt, men nu er det blevet et krav, at man skal bruge visir, og så er de skader stort set væk.”

Ændringen af kultur er dog fortsat et arbejde.

”Folk skal tage de nye vaner til sig. Nu har vi magneter til at løfte ting, men det tager lidt længere tid, og så er der nogen, der lader være med at bruge dem. Men så må man sige til dem: ’Du skal alligevel være her hele arbejdsdagen, så du skal bare tænke på, at det skal være sikkert og forsvarligt’,” siger Danica Juric.

“Der er stadig nogen, der forbinder det med at være en slags politi, der går rundt og løfter pegefingre. Det er jo slet ikke det, det handler om. Vi er her for, at folk skal have en god dag og komme sikkert hjem,” siger Majbritt Stick Sørensen.

Hos MAT Dania er der fem arbejdsmiljørepræsentanter, men der er stadig brug for flere – ikke mindst på aften- og natholdet.

“Mange tror, at man skal kunne alting fra starten. At man nærmest skal have en doktorgrad i arbejdsmiljø. Men sådan er det jo ikke. Man får uddannelse, og resten lærer man undervejs,” siger Majbritt Stick Sørensen.